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日本アクアのコンサルティングサービスについて

生産効率向上につながる解決策を提案

生産現場での問題を徹底的に原因究明、その解決策を立案致します。たとえば、次のような改善を行っております。

コンサルティングサービス事例1

課題 ブラウン管からプラズマへの製造転換のための新工場の 立ち上げ

大型化するプラズマテレビの画面の製造が可能かどうかを見極める必要がありました。まず、私たちのテスト工場にて技術的なテストと薬品の選択、そして組成調合について検討しました。これまで培ってきた薬品(エッチング剤など)と薬品使用プロセスでの経験を活かして作業を進めていきます。

コンサルティングサービス事例2

課題生産性1万㎡から同じ投入量で、3万㎡にUPしたい

まず、現状の機械の分析を行ない、機械自体の能力的な問題点を見つけ出します。部品やポンプなどの能力不足のものは交換し、機械的能力をアップさせます。次に薬品の現状を分析します。現状の薬品組成でほぼ能力が分かりますので、組成改善できるかどうか薬品の種類を変えるかにより検討します。検討内容により薬品能力と機械の改善で生産応力を2倍くらいまで引き出すことが可能です。

コンサルティングサービス事例3

課題中国からベトナムの新市場展開に関する情報提供

私たちは世界の工場に納入実績があります。当然、ベトナムにも実績があります。ベトナムに進出した経験から薬品の品種やどの程度の能力か、インフラはどのようになっているのか分かりますし、その国の市場規模まである程度分かっています。 現地の代理店とも取引きがありますので、薬品の購買ルートやインフラのルートまでご紹介できます。なかなか簡単に情報収集できないのが現状です。私たちが情報ルートを紹介することによってお客様は簡単に有益な情報が短時間で取得できます。

お問い合わせ・資料請求

お電話の場合は、下記にお問い合わせください。
日本アクア株式会社
TEL:072-726-6665 平日 9:00~18:00

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